...eindeutig talentiert für diesen Job.

Seminare, Trainings, Workshops

Netzwerktreffen, Business Coaching, Vorträge



Training in Leadership

Handlungsfelder für erfolgreiche Führung

Motivation; Begeisterungsfähigkeit; Kommunikation; Feedback;

Spielregeln; Investition in Menschen und Teams; Vorbild sein, Werte leben; Philosophie für Führungskräfte: Jenseits von Macht und Ohnmacht.

   

Auf Wunsch:
Training in Leadership für weibliche Führungskräfte
und Nachwuchskräfte


Talente erkennen, entwickeln, einsetzen 

Eine nachhaltige geschlechterfaire Personalentwicklung sichert den angemessen Zufluss der Talente von unten nach oben. Glaubwürdige Entwicklung der Talente unten. Durchlässigkeit für weibliche Talente bis an die Spitze. Angemessene institutionelle Unterstützung, um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

 



Potentiale erkennen, Feedback geben, Menschen entwickeln

Das qualifizierte Feedback leistet einen echten Beitrag für Veränderungen; es „kommt an“, auch wenn Selbstbild und Fremdbild nicht übereinstimmen.


Soft Skills als Garant der beruflichen Fitness,
als Schlüssel zum Erfolg

Flexibilität und Veränderungsbereitschaft gelten als Grundlagen des wirtschaftlichen Erfolges. Selbstorganisation und die Bereitschaft, sich in (unterschiedlichen) Teams zusammenzufinden, sind gefragte Soft Skills.
Mit ihrer Hilfe gelingt es, sich in der Veränderung neu zu positionieren und den Wandel aktiv mit zu gestalten.

 

Eine ergiebige Quelle hochwertiger Soft Skills finden wir im Handlungsfeld „Haushalt und Familie“. Diese Familienkompetenzen (die Soft Skills des Handlungsfeldes „Haushalt und Familie“)  haben wir mit dem standardisierten Potentialinterview. messbar gemacht.

 

 

Transfer der Soft Skills an den Arbeitsplatz
Was Sie im Ehrenamt gelernt haben, Ihre Erfahrungen aus „Haushalt und Familie“, Ihr Können aus Ihren Hobbys: Ihre wertvollen Soft Skills bringen wir an Ihren Arbeitsplatz. Damit Sie selbstbestimmt Ihre Stärken nutzen können.

 

Soft Skills in der Personalentscheidung
Wir trainieren Vorgesetzte und Personalverantwortliche, Familienkompetenzen zu
erkennen, zu nutzen und im Zusammenhang mit Personalentscheidungen als Teil des Potentialprofils zu nutzen.

 

 

Stressbewältigung, Resilienz, Balance

Der Weg zu einem Burnout hat viele Gesichter und eine
Gemeinsamkeit: die Betroffenen scheinen wie betäubt,
sie verlieren die Fähigkeit, grundlegende menschliche
Bedürfnisse wahrzunehmen und einzuschätzen.

Die Work-Life-Balance kann nicht mehr aufrechterhalten werden.

             „Es läuft sich schlecht, wenn man auf dem Zahnfleisch geht…“

Tagesveranstaltungen, Wochenendseminare, Coachinggruppen, Workshops, ...
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