VOLLMER CONSULTING

 

Dr. Marianne Vollmer

und Team

Manchmal sind die unüblichen Werkzeuge genau richtig!

Leadership—oder warum jemand Ihre Anweisungen befolgen wird.

Leadership

Training in Leadership—Das Programm für Führungskräfte

Führungskräfte sollen vielfältige, individuelle Kenntnisse und Fähigkeiten einbringen und angemessen in unterschiedlichen Situationen handeln können. Der hohe Anspruch soll zu der gerne wiederholten Forderung passen, sich als Führungskraft immer wieder selber verbessern zu wollen.

Damit treten die klassischen Trainingsmaßnahmen in den Hintergrund. Nach einem Training kann man in der Regeln nur einen relativ kleiner Anteil in die Praxis umsetzen; der Rest gerät langsam in Vergessenheit. Das wird erklärt mit persönlicher Erfahrungsbildung. 

Wesentlich effizienter sind Maßnahmen, bei denen Qualifizierung und Unterstützung direkt auf die konkrete Situation ausgerichtet sind; das trifft insbesondere beim individuellen Coaching zu.

 

 

In diesem Programm finden Sie geeignete Methoden, Kompetenz zu erwerben und anzuwenden. In einer anspruchsvollen Situation zeigen Sie „Leadership“: Das heißt führen, fördern, fordern und das tun, was dem Team hilft, seine Ziele zu erreichen, was die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützt, in einem positiven Arbeitsklima leistungsstark zu handeln

 

Führen ist mehr als Lehrsätze anwenden,
es ist Persönlichkeitsentwicklung

 


7 Handlungsfelder + 1 für erfolgreiche Führungskräfte


Motivation

Die Freude an der Arbeit und die Freude zu arbeiten.

 

Ziele erarbeiten und setzen

...doch bevor Sie Ziele vereinbaren: die Begeisterungsfähigkeit für die Aufgabe, die Zufriedenheit der Kundin, des Kunden, die Qualität des Produktes sind die eigentliche Quelle für Erfolg. Danach sprechen Sie über Ziele.

 

Kommunikation (Feedback)

Eine umfassende und faire Kommunikation und Information ist eine solide Grundlage für Erfolg. Denken Sie dabei auch daran, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die „eigenen Ergebnisse“ zu informieren. Jede Arbeit ist eine „persönliche Investition“, die es wert ist, erwähnt zu werden.

 

Sanktion

Die Erfahrungen vieler Führungskräfte bestätigen, Regelverletzungen nicht zu übergehen. Wenn Sie Personalverantwortung übernommen haben, ist es für Sie wichtig zu wissen, ob Regeln verletzt wurden und wann Sanktionen greifen müssen.

 

Qualifikation und Zukunft

Sie machen Ihre Teams erfolgreich, wenn Sie einen beträchtlichen Teil Ihrer Zeit in die Ausbildung und Qualifikation der Mitarbeiter/innen investieren. Betrachten Sie „Probleme“ als pädagogische Herausforderung.

 

Positive Einstellung

Die positive Mitteilung bewirkt mehr als die negative. Mit positiven Hinweisen unterstützen und entwickeln Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mit einer Ermutigung verbessern Sie Leistung und Einsatzfreude.

 

Vorbild sein, Werte leben

Sich selbst führen heiß, andere mitnehmen können. Wer sich nicht selbst führen kann, ist als Führungskraft nur halb soviel wert. Erkennen und nutzen Sie Ihre eigenen Stärken, entwickeln Sie einen individuellen Führungsstil und werden Sie als Führungskraft „noch besser“, als Sie heute schon sind. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei.

 

Philosophie für Führungskräfte

Jenseits von Macht und Ohnmacht

 


Das Programm Training in Leadership

ist dual aufgebaut; es beinhaltet ein Intervalltraining und begleitendes Coaching.

Training ausgewählter Führungssituationen, Arbeiten mit Fallbeispielen und konkretes Erproben im Berufsalltag (das heißt, die gestellten Hausaufgaben erledigen…) wechseln einander ab. Bezogen auf das Stärkenprofil: individuelles Coaching und Beratung anhand eigener Beispiele.

 

Die Inhalte der einzelnen Sitzungen werden mit Ihnen abgestimmt.
Das Intervalltraining kombiniert mit Coaching unterstützt Sie, Ihre persönlichen Ziele zu erreichen. Spezielle Bausteine für Nachwuchskräfte mit technisch-naturwissenschaftlichem Hintergrund sind vorbereitet.

 

Das Programm oder einzelne Bausteine können auf Wunsch exklusiv für weibliche Führungskräfte oder weibliche Nachwuchskräfte durchgeführt werden.

 

Lassen Sie uns Ihre Sonderwünsche wissen: wir gehen gerne darauf ein.

 


Das Programm ist geeignet wenn…

Sie vor beruflichen Veränderungen stehen und Führungsverantwortung übernehmen werden.

Sie beabsichtigen, Ihr Führungswissen auf den neuesten Stand zu bringen.

Sie Leistungsträger in Ihrer Umgebung identifizieren und entwickeln wollen.

Sie im technisch-naturwissenschaftlichen Bereich arbeiten und mehr über Soft Skills wissen wollen.

 

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Wenn Sie weitere Informationen wünschen, schicken wir Ihnen gerne entsprechendes Material zu. 

Zu jedem Thema unterbreiten wir Ihnen auf Ihren Wunsch hin ein individuelles Angebot; als Seminar, Workshop oder Intervalltraining. Gerne greifen wir Themen auf, die Sie uns nennen.

 

Das Kleingedruckte

Die Teilnahmegebühr gemäß Angebot überweisen Sie bitte auf das Konto bei der  Badischen Beamtenbank Mannheim,  Kto. 1807 374 BLZ 660 908 00.

Eine Absage ist kostenfrei möglich bis 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung. Bei einer Absage danach ist die volle Teilnahmegebühr fällig.

Sollte eine Veranstaltung seitens der Veranstalter abgesagt werden, wird die Teilnahmegebühr zurückerstattet. Weitere Ansprüche bestehen nicht. Etwaige Schadensersatzansprüche im Zusammenhang mit der Teilnahme an einer Veranstaltung sind beschränkt auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit.